好關係,好說話好關係,好說話經商處事講究人際關係,建立好人際關係網是成事的最大捷徑。關係是一種感情的凝聚和利益的融通。有了關係也就有了門路,有了利益,有了各種隨時可以兌現的希望。所以,不但尋常人重關係,達官顯貴也重關係;不但一般職員重關係,高階人員更重關係。一旦哪一個環節的關係結了扣子,出了問題,便很可能會影響到他的切身利益甚至仕途前程。與某些重要人物或關鍵人物關係親密或所謂「關係鐵」的人都是神通廣大的人,他們不僅能把與自己或朋友利益有關的合理合法的事兒辦得契意合心,而且還有可能越過法律和道德的界定做成一些超格越線的事兒,有了好的關係,正話可能被反說,反話可能被正解,黑白可能被顛倒,是非可能被混淆,儘管這樣做老大不合理,但它卻非常合乎一個「情」字婚禮顧問,因為合乎了「情」也就合乎了「關係」,為了關係,人間絕大部分事兒差不多都可以辦到。所以,聰明的人切不必迷信純粹的「真」和純粹的「好」,這世間萬物及其關係是從來不為「是」與「非」和「對」與「錯」預備的——就是說,並不是只要是對的,就一定得到保全和愛護,而只要是錯的,就一定被人排斥和否定。複雜的社會生活有時使這兩種情況互反,壞事反而被辦成了,好事反而被拒絕了——那麼,怎樣來理解這種觀念呢?答案很簡單:關係使然。所以,要想成事,必須靠關係。與高層攀附關係,應該注意的問題有很多。第一,攀附關係要了解和掌握高層的背景和社會關係網。任何一位高層都有自己的人情關係網。這個「網」的形成與他的背景和人生經歷有直接的關係。要想與他攀附關係,必須先暗地裡多留心和注意他港式飲茶的背景和社會關係網,包括他的同鄉關係、親屬關係、朋友關係、同學關係、上下級關係等等,掌握了這些關係之後,鑒於直接與某上司建立關係多有不便,則可曲線救國,別辟蹊徑,設法同一兩位與這位上司關係甚篤的人建立關係,這樣,在必要時,便可以借助這些關係的力量拿住上司的面子,使上司礙於某些關係的面子不好拒絕,不能拒絕,不便拒絕。第二,攀附關係要委婉自然。攀附關係不是生拉硬套,本來沒有親戚關係,偏偏七拐八繞,硬說有親戚關係;或者本來與上司的某位朋友無甚關聯,偏偏鼓吹自己與人家情深義重,如此這般,很容易引起上司的厭惡和鄙視。所以,與上司拉關係,要循循善誘,順理成章,委婉自然,讓上司感受到雖是不經意地提起,卻一語中的,牽動著上司的舊情,甚至讓上司陷於對舊情舊事的沉緬台北港式飲茶中。如果能把與上司的關係攀附到這份兒上,那麼還何愁上司對你託辦的事情袖手旁觀呢?第三,攀附關係要講究場合。在眾目睽睽之下是不便與上司攀附關係的。因為絕大多數上司是不情願公開自己的背景和社會關係的。非但如此,上司本人還會顧忌你多事兒和多情,而旁觀者更認為你是在有意巴結上司。所以,在公開場合攀附關係不但對上司有礙,也對自己有失。與上司拉關係最好是在背後與上司扯家常、閒嗑牙的時候,或者在酒桌上小酌、在茶水間喝咖啡的時候,在類似這樣的時間和場合裡與上司套關係最容易切中上司的心意,最容易令上司買帳。第四,攀附關係要講一些手段。作為上司居高臨下,下邊常有溜鬚拍馬、曲意逢迎的人時刻尋找巴結上司的機會,因而與上司攀附關係也存在著一種畸型的競爭關係。那麼,怎樣在這京站美食種不可告人的競爭中取勝呢?有經驗的人告訴我們,必要時可以使用一些手段,因為任何一位上司都自覺或不自覺地處在錯綜複雜的社會矛盾中,這矛盾有的是對他有利的,有的是對他有害的;有的是他自己一目了然的,有的是他無從覺察的,那麼,你為了攀附於他,就應該認真關注這些矛盾的風吹草動,一旦有什麼特殊情況或特殊機遇,便可通過暗示、協調或委婉干預等手段隨即成為上司的心腹之人,即成其心腹了,還何愁有事兒不幫助辦呢?所以,只要在攀附關係上下了功夫,就一定能在上司那裡收穫一些感情,憑藉這種攀附出來的感情把自己的事情辦成,也確乎不失為一種追求成功的方法。


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